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斯倍得(Skin Better)轻医美项目

  手机报码资料,根据Frost & Sullivan报告,2018年中国已经成为全球第二大医疗美容服务市场,占全球医美服务市场的13.5%,预计2018-2023年CAGR在全球前十大医美市场中最大。中国医美行业规模2016-2018年的CAGR为23.6%,为同期全球平均增速8.3%的近三倍。2018-2023年,预计中国医美服务行业CAGR将达到24.2%。

  从渗透率看,中国医美市场与成熟市场仍有较大差距。对标医美行业相对成熟的韩国、美国、日本,2019年上述三国渗透率分别高达20.5%、16.6%、11%,我国为3.6%,我国医美渗透率仍然有较大的提升空间。

  “轻医美”有望成为未来发展趋势。轻医美是介于手术整形和传统美容之间的专业医疗美容服务,通过无创或微创医学疗法满足求美者的美容诉求,具有单价低、易引流、复购率高的特点。近年来,轻医美项目越来越受到求美者的青睐,根据Frost&Sullivan报告,中国医美非手术类市场规模从2014年的200亿元增加到2018年的500亿元,期间CAGR达到25.6%,高于同期手术类市场22.3%的CAGR。2019年我国医美非手术类市场规模占总市场比例为41.8%,并预计在2024年提高至45.3%。

  客户教育越来越充分。2016年到2020年渠道机构野蛮生长,2020年淘宝网红土豆3场直播业绩2.1亿元。顾客越来越敢直接消费医美,顾客教育越来越好。

  行业垄断被打破。2019年-2020年各地区直客头部机构因为百度流量下滑,渠道市场涌现出头条、抖音、团购等新的渠道形式。大型头部机构适应新媒介玩法遇到困难,无法做到持续垄断。

  大量医生选择创业。大量医生选择创业,获取更多机会。但苦于懂医疗不懂经营。

  市场的扩张、顾客的充分教育、大型直客机构垄断被打破、大量医生选择创业,在市场变革的时期,正需要有丰富经验的专业团队发现市场机遇并抓住机会,从经营、营销、医务、销售等全方面经营管理轻医美机构。

  千喜花开(注册了斯倍得医美商标,全文以斯倍得统称)创始人吴先生从事医疗美容服务行业超过11年,曾操盘过医美单家机构,实现从0到4000万/月营业额,目前主要负责集团整体管理以及战略规划。其他董事会及高级管理成员涵盖经营、人力、医疗、销售、法务、融资等各关键模块,在医美运营管理、企业投融资、医疗法务管理、医疗风险管理等方面均具有丰富的经验和强大的执行力。

  团队具备头部机构、中型机构、连锁机构、创业机构等多类型机构成功经营经验。对机构筹备、改革、升级等多类型机构经营驾轻就熟。

  从投资角度看,最大的机遇来自于中游,在美国、韩国等医美市场化较高的国家,皮肤科医生不论收入还是社会地位,在医疗领域都是名列前茅,医生诊所普及。韩国市场,皮肤医美机构的数量几乎占整个医美机构的一半。而在中国,皮肤医美机构依然处于夯实内功,做好经营管理的征途当中。但是皮肤科具有天然优势,更易实现标准化、规模化发展;

  新双美模式虽然还不成熟,但已经是大势所趋,率先进入者可通过医美诊所网状布局占领市场。新双美统一利润中心、通过一致性的体验和完善的医美服务链条,增加顾客的信任感,从而长期消费并销售高价项目;

  千喜花开已成功打造了两家标杆轻医美门诊,积累了大量高净值优质客户,并注册了斯倍得(Skin Better)品牌,未来将统一品牌运作;

  斯倍得轻医美提供非手术医学美容和生活美容服务为主,主要集中在广州和深圳地区;

  斯倍得轻医美医疗服务以优质、专业和先进吸引了大量新客户前来求美,多年积累的良好口碑也促进老客户循环消费;

  定位专业医学美肤连锁,轻资产运营,资本回报周期短。2021年集团正式发布大湾区2025财年5年业务发展计划,计划于未来3-5年内在粤港澳大湾区开设30间轻医美门诊/诊所,预计未来可实现收入5.5亿;

  团队擅长利用客户管理系统以及管理客户消费数据,能拓展私域流量,大大降低获客成本,实行多科室多项目交叉销售策略,使得机构以较低的获客成本实现较高的营业收入;

  我们新双美的发展规划,成为医美界“7-11”, 首选商业综合体,5公里为直径, 我们以要以“小体积,大体量”,让客户实现距离更近——多家皮肤诊所支撑一家整形门诊:区域内“1+N”,1为旗舰店(整形门诊),N为精品皮肤诊所,N涉及到医美和生美结合。皮肤诊所网状区域化布局,占领市场。比美容院我们更“医疗”,比整形医院我们更“服务”。返回搜狐,查看更多